ccu Nestle buscan elevar el consumo per capita de aguas

23/03/2009

“Aún con crisis, este año para nosotros será dinámico y esperamos crecimiento”, dice Fernando Mora, gerente general de Aguas CCU-Nestlé. El ejecutivo dirige la alianza que en noviembre de 2007 sellaron CCU, controlada por el grupo Luksic, y la multinacional Nestlé Waters para potenciar el negocio de las aguas embotelladas en el país. Mora dice que uno de los objetivos de la compañía es aumentar el consumo de este producto: “En Chile tenemos un consumo per cápita de 18 litros al año, el país no ha tenido una gran tradición en consumir este tipo de productos y queremos en cinco años llegar a los 30 litros per cápita”. Si bien a primera vista resulta un salto contundente, aún en ese escenario la cifra es modesta en comparación con otros países. En Argentina se consumen 50 litros de agua embotellada per cápita, mientras que en Europa sube a 130 litros por persona al año. “Ahora tenemos un bache por culpa de la crisis, pero tenemos claro que en cuanto la demanda interna retome su crecimiento, las aguas van a seguir con su impulso”, dice Mora. Consolidación El primer lanzamiento de la compañía fue Nestlé Pure Life, en octubre del año pasado. Con esto, CCU ingresó al segmento de las aguas purificadas con la marca líder en el mundo. Y ahora en marzo lanzaron el agua mineral francesa Perrier y el agua funcional +Woman Cachantún, destinada al público femenino. El resto de 2009 será para consolidar las marcas. “Estamos manejando tres lanzamientos en menos de un año que, además, es complejo en términos de consumo”, dice. En 2008 Aguas CCU-Nestlé alcanzó una participación de mercado de 57% en el total de las aguas embotelladas. En aguas minerales cuentan con el 52% gracias a Cachantún, en aguas saborizadas alcanzaron el 63% y en aguas purificadas cerraron el año con el 13% de participación. “Los nuevos lanzamientos nos permiten pensar en seguir creciendo este año, porque básicamente hemos ido completando nuestro portafolio de productos, los que deben desarrollarse”, diceMora. La marca fuerte de la compañía seguirá siendo Cachantún, la que representa cerca del 60% de su negocio. “Cachantún está totalmente posicionada, es nuestro clásico”, señala Fernando Mora. Las otras marcas buscarán complementar ese liderazgo.

Fuente : " La Tercera "

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